loader image

+7 (925) 779 07 64

Успенский переулок, д. 3, стр. 4

Рост клиники в 2 раза в течение года через построение пациентоцентричной модели управления

На курсе «Эффективное управление
медицинской организацией»

I модуль: 20 – 22 сентября

II модуль: 18 – 20 октября

III модуль: 22 – 24 ноября

  • Разработка стратегии клиники
  • Повышение эффективности +35%
  • Снижение юридических рисков в 2 раза
  • Подбор команды мечты
  • Lovemark бренд клиники

Заполните форму и получите подарок

15 + 13 =

Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

9

учебных дней

часов теории

часов практики

месяца доп. сопровождения

20

спикеров

разборов реальных кейсов от преподавателей

лет опыта в практическом обучении

место в рейтинге ВУЗОв

Представляем совместный проект Университета МГИМО и Медицинского холдинга АРТСМЕД «Эффективное управление медицинской организацией».

На этом курсе мы собрали экспертов в области здравоохранения – лучших спикеров и владельцев медицинских бизнесов под патронатом одного из самых уважаемых ВУЗов страны – Университета МГИМО.

На курсе вы узнаете:

01 Как разработать уникальную стратегию клиники «не как у всех»

02 Как повысить эффективность текущих медицинских площадей на 20% за месяц

03 Как снизить юридические риски в 2 раза

04 Как собрать команду эффективных менеджеров и продающих врачей

05 Как влюбить в себя пациентов и оставить их лояльными навсегда

Приобрести курс

1 + 14 =

Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

Практическое применение полученных знаний позволит добиться результата уже в течение первого месяца после окончания обучения

Как мы это делаем

Вы проходите бесплатную консультацию, мы выясняем какие перед вашей клиникой стоят задачи и рассказываем о курсе

Вы оплачиваете программу, зачисляетесь на курс, проходите этапы обучения

На программе формируете прототипы решений собственных кейсов и стратегий

Обсуждаете кейсы со спикерами и защищаете свои стратегии

Делитесь своими знаниями с коллегами и сотрудниками, разрабатываете план внедрения стратегии

Ваша клиника растет на 30-50% в ближайший год в результате внедрённых вами инструментов, полученных на курсе

Спикеры курса

Арцруни Екатерина

Генеральный директор
ГК “МОСИТАЛМЕД” и УМК “АРТСМЕД”.
Член национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения. Руководитель комитета по ДМС (НАУСЗ)

Мирзоева Анжелика

Директор бизнес школы МГИМО

Гераскин Владимир

Учредитель и генеральный директор консалтинговой группу DMG,
стратегический консультант аналитического, стратегический консультант
аналитического агентства Eqiva
(Vademecum)

Муслимов Муслим

Председатель Национальной Ассоциации Управленцев Здравоохранения

Швецов Денис

Генеральный директор компании СберЗдоровье.

Соловьев Владимир

Директор по цифровой трансформации и информационным технологиям ГК Эксперт

Алдашенко Сергей

Член Совета директоров и Исполнительный директор сети медицинских центров “Клиника Семейная” и сети стоматологических клиник “Дента-Эль”

Эксперт Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения. Член Экспертного совета Практики здравоохранения PwC Russia

Ментор проекта “Бизнес-наставники” Агентства Стратегических Инициатив. Преподаватель программы «Менеджмент в здравоохранении» в МГИМО МИД РФ.

Бизнес-консультант, бизнес-тренер

Аронов Александр

Адвокат, Кюн, управляющий партнёр МКА Аронов и Партнеры

Бранд Павел

Медицинский директор сети клиник «Семейная», Врач невролог, к.м.н.

Екатерина Зозуль

Генеральный Директор управляющей компании «ИММА Менеджмент», сеть клиник «ИММА»
Член Ассоциации Дипломированных Бухгалтеров Англии и Уэльса с 2004 года

Шуруля Алексей Николаевич

Эксперт-практик в области частной психиатрии и наркологии, автор программы профессионального и карьерного развития сотрудников клиентского сервиса медицинских организаций.

Саяпина Светлана

Эксперт по правовым и организационным вопросам организации систем внутреннего контроля медицинской организации, предоставления платных медицинских услуг, специалист-практик по правовой защите медицинских организаций и медицинских работников в суде и на этапе досудебного урегулирования, г. Москва.

Шматкова Виктория

Медицинский маркетолог. Основатель компании ZERTS

Силин Антон

Руководитель московского кластера ГК Медскан. Генеральный директор, главный врач Госпиталя Медскан на Яузе. Кандидат медицинских наук

Жабоева Светлана

Руководитель Клиники СЛ, Заслуженный врач РФ и РТ Эксперт-практик эффективного управления медицинским бизнесом Создатель Международной школы развития «MIKS»

Профессор Сколково

Клочко Мария

Руководитель консалтинговой группы «Технологии Влияния», на рынке 19 лет. Преподаватель курсов медицинского менеджмента РАНХиГС и ВШЭ. Действительный член Российской Гильдии Маркетологов. Ведет долгосрочные проекты с ФМБА России, Правительством Москвы и МО.

Домашенко Валерий

Основатель и СEO агентства digital-продаж Domashenko.digital

Киселева Елена

Руководитель отдела маркетинга
“Иннова Косметикс”. Эксперт в области медицинского маркетинга.

Фролова Анна

Совладелица маркетингового бюро “аКадемик”. Преподаватель Британской высшей школы дизайна, SkillBox.

Соломахина Анна

Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы “Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в ВШЭ”. Ведущая программы по медицинскому менеджменту на радио Медиаметрикс.
Наставник программы “Прокачай свой бизнес” ГБУ «Малый
Бизнес Москвы».

Ваш будущий сертификат

Курс «Эффективное управление медицинской организацией».
50 часов пользы без «воды» и общих слов. Теория, основанная на боевой практике и подтвержденная успешными кейсами участников.
Спикеры-практики – управленцы в медицине со стажем 10+.

Программа курса

ДЕНЬ 1 | 20.09.2024

10.00 – 10.30

Приветствие слушателей, введение в
программу.

Важность выбора стратегии для эффективной
работы МО. Курс на пациента.

Арцруни Е.В.

Мирзоева А.М.

10.35 – 11.55

Стратегия как инструмент успешного развития клиники

Как выбрать оптимальную стратегию, что важно
учесть на старте, каким будет будущее компании
при правильно выбранном векторе развития.

Яновский А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

ЦИФРОВАЯ МЕДИЦИНА

12.10 – 13.30

Общие тенденции и особенности использования цифровых продуктов. Роль врача в развивающейся отрасли. Кейс “СберЗдоровье”

Швецов Д.А.

ОБЕД – 1 ЧАС

14.30 – 15.50

Единый цифровой контур системы здравоохранения РФ

Соловьев В.

15.55 – 17.15

Цифровизация маркетинга, менеджмента и продаж. Цифровая экосистема клиники

Алдашенко С.

17.30 – 18.50

Место врача в системе здравоохранения

Аронов А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

ДЕНЬ 2 | 21.09.2024

ФИНАНСЫ В МЕДИЦИНЕ

10.00 – 11.20

Финансы в Медицинской организации Этические продажи в медицине

Бранд П.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Финансы

Зозуль Е.

ОБЕД – 1 ЧАС

13.55 – 15.15

Финансы

Зозуль Е.

15.25 – 16.45

Тренды ДМС

Арцруни Е.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Маркетинг в современных реалиях

Великий А.

ДЕНЬ 3 | 22.09.2024

КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС

10.00 – 11.20

Клиентский сервис и call-центр

Роль клиентского сервиса в пациентоориентированной модели. КЦ и КС. Структура отдела. Скрипты и база знаний, точки контроля, аналитика.

Шуруля А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Управление клиентским сервисом МЦ

Процессные и ментальные настройки клиентского сервиса. Точки контроля

Шуруля А.

ОБЕД – 1 ЧАС

13.55 – 15.15

Игра

Шуруля А.

15.25 – 16.45

Игра

Шуруля А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Игра

Шуруля А.

ДЕНЬ 4 | 18.10.2024

ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

10.00 – 11.20

Управление правовыми рисками медицинской деятельности

Саяпина С.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Ответственность в сфере здравоохранения

Саяпина С.

ОБЕД – 1 ЧАС

13.55 – 15.15

Правовые основы взаимодействия с пациентом

Саяпина С.

15.30 – 16.50

Правовые особенности трудовых отношений в коммерческой клинике

Саяпина С.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Юридические аспекты

Саяпина С.

ДЕНЬ 5 | 19.10.2024

10.00 – 11.20

Эффективное управление филиальной сетью. Вступительное слово перед разбором кейсов

Арцруни Е.В.

11.35 – 12.55

Бизнес процесс закупки оборудования

Шматкова В.

13.55 – 15.15

Клиника на миллиард. Опыт клиники на Яузе

Силин А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

15.30 – 16.50

Скоро тут что-то будет

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Скоро тут что-то будет

ДЕНЬ 6 | 20.10.2024

Экскурсия Хадасса

Экскурсия Институт красоты на Арбате:
Лекция на тему. “Управление качеством”/ “Антикризисное управление”

Жабоева С.

онлайн

ДЕНЬ 7 | 22.10.2024

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

10.00 – 11.20

Подбор и адаптация команды медиков

Клочко М.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Мотивация: материальная и нематериальная составляющая

Клочко М.

Руководитель консалтинговой группы «Технологии Влияния»

ОБЕД 1 ЧАС

13.55 – 15.15

Корпоративная культура и HR-бренд компании

Клочко М.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

15.25 – 16.45

Командная работа и лидерство

Клочко М.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Игра

Клочко М.В.

18.30 – 19.50

Игра

Клочко М.В.

ДЕНЬ 8 | 23.10.2024

МАРКЕТИНГ

10.00 – 11.20

Маркетинг

Домашенко В.

Основатель и СEO агентства digital-продаж Domashenko.digital

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Маркетинг

Домашенко В.

ОБЕД 1 ЧАС

13.55 – 15.15

CJM Маркетинговая стратегия в пациенториентированной модели. Внутренняя программа лояльности, кросс-продажи, внутренний маркетинг

Киселева Е.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

15.30 – 16.50

Личный бренд. Управление репутацией клиники и бренда. Стратегия Lovemark

Фролова А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

17.00 – 18.20

Личный бренд. Управление репутацией клиники и бренда. Стратегия Lovemark

Фролова А.

ДЕНЬ 9 | 24.10.2024

РАЗБОР БИЗНЕС-КЕЙСОВ

10.00 – 11.20

Аудит медицинской организации: ключевые цифры потерь

Соломахина А.

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

11.35 – 12.55

Защита проектов (30 мин на чел 6-7 слайдов)

ОБЕД 1 ЧАС

13.55 – 15.15

Защита проектов (30 мин на чел 6-7 слайдов)

КОФЕ-БРЕЙК – 15 МИН

15.30 – 16.15

НАУСЗ

Муслимов М.

16.30

Вручение дипломов. Фуршет

Оставьте заявку

12 + 12 =

*Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

Тарифы и стоимость

Стандарт 9 дней

Корпоративный

Возможность организации персонального тренингового корпоративного курса на площадке Заказчика

Скидки и бонусы

    5% при покупке 3 и более курсов от одной организации

    10% для постоянных слушателей курса МГИМО

    15% для членов Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения

*скидки предоставляются для очных слушателей программы.

Команда курса

Курс «Эффективное управление медицинской организацией» был создан на базе Университета МГИМО в 2022 году с целью создания кадрового резерва высокоэффективных медицинских управленцев. Команда курса весь год усиленно работала над актуализацией программы под современные вызовы отрасли и в результате мы собрали лучших для передачи опыта и технологий.

В течение 1 года после обучения наши выпускники не просто добились ошеломляющих успехов, многие уже начали расширение бизнеса с экспансией в регионы. Прошлый курс показал свою востребованность и проблематику дефицита управленческих кадров в медицине, что легло в основу создания нового потока «Эффективное управление медицинской организацией».

Задача курса – закрепление навыков руководства коллективом, подбора эффективной команды, оптимизации бизнес-процессов, создание стабильно работающей модели медицинского центра с возможностью масштабирования.

Кураторы курса

Мирзоева Анжелика Маликовна

Директор Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО

Член Совета Российской ассоциации бизнес-образования и член комитета по профессиональному и бизнес-образованию Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

Муслимов Муслим Ильясович

Председатель Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения

Основатель сети многофункциональных медицинских центров «Клиника №1»

Член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Член Московского регионального отделения «Деловая Россия»

Кандидат медицинских наук

Арцруни Екатерина Варткезовна

Генеральный директор УМК “АРТСМЕД”.

Куратор курса “Эффективное управление в сфере здравоохранения”

Член комитета по ДМС Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения.

Видео-обращения руководителей и кураторов курса

Мирзоева Анжелика Маликовна

Директор Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО

Член Совета Российской ассоциации бизнес-образования и член комитета по профессиональному и бизнес-образованию Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

Муслимов Муслим
Ильясович

Председатель Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения

Основатель сети многофункциональных медицинских центров «Клиника №1»

Член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Член Московского регионального отделения «Деловая Россия»

Кандидат медицинских наук

Арцруни Екатерина Варткезовна

Генеральный директор УМК “АРТСМЕД”. Куратор курса “Эффективное управление в сфере здравоохранения”

Член комитета по ДМС Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения.

Отзывы выпускников курса

Тина Петровская

Генеральный директор цифровой
клиники ДСК, врач-терапевт, эксперт
по телемедицине.

Обучение в МГИМО на менеджменте в здравоохранении стало вдохновением для создания своей клиники. Насыщенная программа позволила увидеть разные стороны управления медицинский организации, от создания команды и миссии до тонкостей управления качеством и международной сертификации. Благодарность лекторам, которые поделились своими лучшими практиками и опытом руководства лучших клиник в России.

Зайцева Екатерина

Генеральный директор клиники

Спикеры курса — управляющая сети многопрофильных клиник. Проходила обучение по повышению квалификации в МГИМО в сентябре 2021 года. Динамичный курс, интересные спикеры, которые не просто теоретики , но и действующие руководители успешных клиник, что позволило посмотреть на их бизнес изнутри задать вопросы и посмотреть на свои клиники с другой стороны. Атмосфера круглого стола, очень располагает, обучение в форме диалога с лекторами.

Артюков Роман

Медицинский директор сети клиник
“Семейная Поликлиника”

Курс несомненно полезен. Несмотря на свой большой опыт в медицинском менеджменте, я тоже понял, что много чего не учитывал в повседневной работе. Это дало толчок к новым идеям и мыслям, которые мы с командой сразу принялись воплощать в жизнь. И да, к моменту написания этого отзыва мы уже открыли еще одну клинику. Огромное уважение спикерам курса и благодарность за полученные знания.

Как это было

Как это было

Ответы на вопросы

Будет ли он-лайн трансляция?

Будут ли материалы доступны в записи?

Какие еще модули можно получить дополнительно?

Я иногородний, как мне получить курс удаленно?

Будет ли возможность дополнительных консультаций?

Он-лайн трансляция будет, она доступна в тарифе «Стандарт» . Трансляция будет вестись в режиме реального времени, информацию о начале занятий и доступ к обучающей платформе вы получите после оплаты курса.
Будет ли он-лайн трансляция?

Он-лайн трансляция будет, она доступна в тарифе «Стандарт» . Трансляция будет вестись в режиме реального времени, информацию о начале занятий и доступ к обучающей платформе вы получите после оплаты курса.

Будут ли материалы доступны в записи?

Да, все материалы будут размещены на платформе Get Course и будут доступны для просмотра в течение 365 дней с момента прохождения обучения

Какие еще модули можно получить дополнительно?

Мы готовы предоставить расширенный материал по любому из заявленных модулей, в рамках дополнительного 11 недельного курса ,который будет анонсирован в закрытом чате спикеров и слушателей.

Я иногородний, как мне пройти курс?

Лучше всего приехать очно. У вас есть уникальная возможность познакомиться с каждым из спикеров, обсудить проблемы и кейсы именно вашей клиники, задать все интересующие вас вопросы. А также прогуляться по столице, и получить удовольствие от общения с коллегами по цеху.

Будет ли возможность дополнительных консультаций?

В рамках тарифа «Бизнес» и «ВИП» есть возможность пообщаться со спикерами кулуарно и обсудить свой вопрос лично.

РОСТ КЛИНИКИ В 2 РАЗА В ТЕЧЕНИЕ ГОДА ЗА СЧЕТ ПОСТРОЕНИЯ ПАЦИЕНТОЦЕНТРИЧНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КЛИНИКОЙ

Программа повышения квалификации от ведущего ВУЗа страны
Университета МГИМО и медицинского холдинга АРСТМЕД

Остались вопросы?

Заполните форму и получите вводную консультацию по программе и условиям поступления

14 + 12 =

Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

ДАТА:

20.09-24.11 2024

МЕСТО:

Университет МГИМО, пр. Вернадского 76

«Эффективное управление медицинской организацией»

Подписывайтесь на наш телеграм

Чаты:

*Организатор оставляет за собой право вносить
изменения в состав спикеров в одностороннем порядке

Телефон: +7 (925) 779 07 64 (куратор)

Е-мейл: coursе@medexpert.club

Общество с ограниченной ответственностью Управляющая медицинская компания «АРТСМЕД»

Юридический адрес: 119121, Москва г., 4-й Ростовский пер., д. 1, стр. 1

ИНН 7704746616

ОГРН 1107746103409

Телефон: 8-495-933-13-42